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              News
              新聞中心
              拆書
              作者:   來源:   日期: 2022-06-27  人氣: 3119 

              你有一個蘋果,我有一個蘋果,
              倘若我們彼此交換這些蘋果,
              那么你和我仍然是各有一個蘋果。
              但是,如果你有一種思想,
              我也有一種思想,
              而我們彼此交換這些思想,
              那么,我們每人將有兩種思想。

              ——蕭伯納

              蕭伯納的一番話,道出了思想交流的意義。其實在公元前幾百年的孔子課堂上,學生們在一起分享各自的想法已經(jīng)成為日常。21世紀的今天,學習讀書會也成為恩施分公司對“學習型組織”文化的常態(tài)化踐行。


              ▲恩施分公司今年已開展了9期學習讀書會活動

              一本書、一杯茶,一群人,恩施分公司定期開展學習讀書會活動,對企業(yè)管理、行業(yè)發(fā)展趨勢、職場能力集中學習,是企業(yè)自上而下形成的學習熱潮、踐行學習型組織的優(yōu)良傳統(tǒng)。讀書會上,大家結(jié)合自己工作、生活對書中核心理論的實踐運用進行了深入的探討,現(xiàn)場氣氛十分活躍,快來一起看看,他們都碰撞出哪些思想“火花”呢?

              《常識工作法》

              作者:〔美〕馬丁·林斯特龍
              世界知名品牌營銷專家馬丁·林斯特龍調(diào)研全球百強企業(yè)后發(fā)現(xiàn),解決這些問題的關(guān)鍵在于回歸“常識”,即跳出企業(yè)規(guī)則、程序的束縛,根據(jù)人的常識、同理心來做事。同時,他提出了簡單易行的“回歸常識五步法”,幫助人們自主改善工作質(zhì)量,使客戶更滿意;同時也幫助企業(yè)、組織改變不合理的規(guī)定和服務設計,重塑企業(yè)競爭力。


              缺乏常識對于公司和個人來說,其實都是實際存在的。比如工作中,我們只是按照工作要求完成某項工作任務,而忽略任務背后客戶真正的需求。
              ——張航

              作者所說的常識,不見得是1+1=2這種常識,是感知真實的世界,面對真實的客戶,不要局限于條條框框看起來非常有邏輯但其實不合理的規(guī)則中。在工作中,多從客戶角度出發(fā)思考問題,從服務理念程序方面做好關(guān)系維護及增值服務,增加與客戶之間的粘度,為后續(xù)業(yè)務的持續(xù)性開展打基礎。
              ——李春林


              ▲彭萍對大家讀書心得進行一一反饋

              共情能力是我們對內(nèi)對外溝通的主要因素,同理心的下降,會導致自私心理的產(chǎn)生,因而生活和工作上,我們都應該具備同理心。大到公司,具備共情能力的人,才會體會到領導的用意及安排。小到部門,好的共情能力,會讓你不只是想著自己而是與同事們合作完成工作。
              ——張曉雪

              書名很精準的說了這本書的主旨,里面有具體給出方法應該如何用常識工作法去解決工作的難題。書中寫到的同理心在與人交往和工作中都至關(guān)重要,想要別人怎么對你,你也要怎么對別人,己所不欲,勿施于人。
              ——李詩蘭

              《作文六要》



              作者:〔中〕王鼎鈞
              寫作是一項技能,和其他的業(yè)務技能一樣,都是需要通過學習獲得的,而且很難在學校里獲得。有人說,中國文壇“兩大怪”:文學院難出大作家,中文系不產(chǎn)筆桿子。講的就即使是中文系畢業(yè),也不是一到單位就能寫,還得從頭學起。散文大師王鼎鈞先生整理自己多年的作文心得,提煉出作文的六個步驟:觀察、想象、體驗、選擇、組合、表現(xiàn),環(huán)環(huán)相扣,步步深入,結(jié)合豐富范文,助你成為筆下生風的寫作高手。

              “文章是自己的好”,這句話是我前幾次學習《作文六要》之后最大的收獲。這句話讓我做出了很大的改變。以前,我只是單純的讀書,羨慕大作家、大散文家、小說家、詩人的妙筆生花,自沒讀書之后,沒有單純的為自己抒發(fā)感情而動筆,因為總覺得自己寫的東西不好,沒有寫出來的動機和激情。這本書告訴并鼓勵我們,只要我們勇于拿起筆,勇于講真心話、勇于講老實話,就可以寫出一篇好文章。文中說“幾乎所有作家的最初動機,無非是要訴說自己的心事”——讀書時寫日記就是對此最好的印證,“詩以言志”。每個人的人生經(jīng)歷和人生閱歷都是各有不同的、每個人的想法和感悟也都是獨一無二的。經(jīng)過半年多的筆耕不斷,真正體會到了寫作文可以給我們創(chuàng)造一個避難所的感受。每天晚上,在屬于自己的時間里,靜靜的坐一坐,一天之中遇到的景、見過的人、處理的事情、產(chǎn)生過的情愫在腦海中一一呈現(xiàn),當然把它們用美麗閃耀的文字躍然紙上也是一件快樂的事情,心中一片愜意,一天的時光在安然中結(jié)束了,明天依舊如此。通過多次學習這篇文章,理解了作家之路也是一步一步向前邁出的,也就是說,無論我們從事哪一行,都有共同的規(guī)律,不積跬步無以至千里。無論我們現(xiàn)在處在哪個時代,寫文章不一定能成為紙上的造物主,但一定能感受自己用大腦和筆端去創(chuàng)造世界的感覺。
              ——彭萍

              《作文六要》其實不僅與我們工作相關(guān),工作之外的天空更廣闊更廣泛,就像我們的思維一樣,一定要跳出理科生的思維圈,去多看、多想、多理解和應用。
              ——梁洪

              這本書讓我們學習到如何發(fā)現(xiàn)生活中的美和如何讓生活變得有趣味。
              ——李詩蘭

              《作文六要》的學習感觸頗深,讓我重新認識了文字的魅力,讓我心里有那么一點兒沖動,想要拿起筆寫點什么。
              ——劉壯


              ▲彭萍對大家讀書心得進行總結(jié)提煉

              《能力陷阱》



              作者:〔美〕埃米尼亞·伊貝拉
              我們很樂于去做那些我們擅長的事,于是就會一直去做,最終就使得我們會一直擅長那些事,陷入能力陷阱,在其他方面無法突破。本書深刻揭示職場的三大觀念陷阱,提出“先行動,后思考”的方法,打破了傳統(tǒng)領導者的養(yǎng)成法則,幫助那些渴望成為優(yōu)秀領導者的人學會如何擴展業(yè)務范圍,如何提出更好的策略性意見,以及如何擴建人際關(guān)系網(wǎng)絡并引領他們朝著不同的方向發(fā)展自己。

              《能力陷阱》這本書主要分享了生活中幾種常見的陷阱:能力陷阱、人際關(guān)系陷阱、真實性陷阱。生活在信息化時代,我們往往被各種人物、信息包裹,加上認知、經(jīng)驗、眼界的局限,常常容易陷入到三種陷阱之中,比如我們喜歡做自己擅長的事,對于不喜歡、不擅長的事,容易產(chǎn)生排斥心理,導致我們失去了改變的機會。在人際交往方面,我們更喜歡和自己同頻共振的人交往,不愿意和自己觀念不一致的人交往。這些看似尋常的現(xiàn)象,其實背后都是我們陷入了能力陷阱的表現(xiàn),最終可能會阻礙我們的成長,所以我們需要打破這些陷阱。正如書中講到,想做好人首先得做好事,想做出改變,首先得去做,不管什么結(jié)果,做了再說。從做中學,從做中一步一步去改變,相信我們會獲得新的成長。
              ——譚蓉


              ▲工作學習兩手抓

              行動優(yōu)先,做的過程中去思考總結(jié),像變色龍一樣根據(jù)不同環(huán)境調(diào)整自己,擴大社交圈,朝多個方向努力,向不同領域的人學習,突破自己的能力陷阱,改變自己的常規(guī)做事方式,終將成為最好的自己。
              ——趙???/span>

              《能力陷阱》一書感受良多,我意識到在日常的生活和工作中不能固守思維,應該發(fā)散思想,在完成自己本職工作的前提下,應該更多的去學習,提升自己的專業(yè)知識水平和人際交往能力,不能溫水煮青蛙安于現(xiàn)狀。
              ——周晨洋

              拆書是一種“把知識轉(zhuǎn)化為能力”的學習形式,我們通過開展共讀一本書的閱讀活動,引導大家讀書時把“以知識為中心”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙宰晕覟橹行摹?,鼓勵每個人結(jié)合自己生活工作中的相關(guān)經(jīng)驗嘗試用自己的話復述原文知識,分享讀書的自我理解與收獲。

              內(nèi)容豐富、寓教于樂的學習形式,逐步激發(fā)了廣大同事閱讀和學習的熱情,以閱讀修身養(yǎng)性,用知識澆灌頭腦,并不斷培養(yǎng)終身學習者,使鼎正人能更專業(yè)地推進產(chǎn)品力的持續(xù)創(chuàng)新、服務能力的不斷升級,持續(xù)為客戶創(chuàng)造價值。

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