3月9日，受湖南建工集團(tuán)工程設(shè)計研究院有限公司邀請，董事長王雁然、副總經(jīng)理彭亮、湖南分公司總經(jīng)理郭劍斌、湖南分公司副總經(jīng)理李煒等一行前往湖南建工設(shè)計研究院，就“城市更新項目策劃要點”、“地方政府專項債和中央預(yù)算內(nèi)資金項目”等課題進(jìn)行交流研討。

副總經(jīng)理彭亮分享了鼎正在開展城市更新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的探索過程和實踐經(jīng)驗，就《城市更新項目策劃要點》為題，從城市更新的政策背景、痛點難點、現(xiàn)實需求及發(fā)展趨勢出發(fā)，系統(tǒng)性闡述了城市更新的內(nèi)涵、項目策劃要點和實操路徑，詳細(xì)介紹了全國典型的城市更新案例和鼎正實操的城市更新案例，為長沙市開展城市更新提供可實操的建議。

在討論交流環(huán)節(jié)，雙方就彼此業(yè)務(wù)接口與合作方向進(jìn)行了深入探討。

湖南建工設(shè)計研究院黃濤院長對本次專題交流培訓(xùn)表示誠摯感謝，并給予了高度評價。他指出，我國城市發(fā)展已進(jìn)入由大規(guī)模增量建設(shè)轉(zhuǎn)向存量提質(zhì)改造和增量結(jié)構(gòu)調(diào)整并重的發(fā)展階段，城市更新成為諸多城市轉(zhuǎn)型的重要途徑，希望雙方立足自身優(yōu)勢、探索業(yè)務(wù)合作模式，在項目規(guī)劃策劃、投融資、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入等領(lǐng)域展開深度合作，激發(fā)城市發(fā)展活力，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

王雁然董事長分享了鼎正在開展工程建設(shè)項目全生命周期的全鏈條顧問服務(wù)前沿業(yè)務(wù)經(jīng)驗，介紹了“向前（前端咨詢）、向高（高端咨詢）、向新（新型咨詢）”的新工程咨詢產(chǎn)品矩陣，并對城市更新、地方專項債等業(yè)務(wù)的合作與互補發(fā)表了自己的看法：

1.建筑業(yè)從增量轉(zhuǎn)向存量，由施工總承包轉(zhuǎn)向工程總承包，無疑對總承包單位和設(shè)計院提出了更高的要求，需從管理理念的改變，到管理能力的提升，再到設(shè)計、技術(shù)和商務(wù)能力的補強(qiáng)，這需要自下而上體系上的建設(shè)和多個項目的積累；

2.城市更新是實施擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略、構(gòu)建新發(fā)展格局的重要路徑，工程咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)充分發(fā)揮多專業(yè)融合的優(yōu)勢，破解城市建設(shè)融資、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等難題，科學(xué)有序地推進(jìn)城市有機(jī)更新；

3.進(jìn)一步加深與湖南建工設(shè)計研究院的交流，建立常態(tài)化溝通及交流機(jī)制，力爭以實際項目為合作平臺，加快推動城市更新項目落地及推廣。

同時，他表示鼎正在長期的經(jīng)營活動中，始終堅持總分公司“品牌文化、人力資源、質(zhì)量控制、財務(wù)管理、經(jīng)營管理”的五位一體化經(jīng)營戰(zhàn)略，對專業(yè)輸出、服務(wù)品質(zhì)、品牌水準(zhǔn)等方面嚴(yán)格把關(guān)，恪守提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，履行守時守質(zhì)的業(yè)務(wù)承諾。

雙方在探討與溝通中，增強(qiáng)了對兩地市場的了解，加深了對工程咨詢業(yè)務(wù)與行業(yè)的認(rèn)知, 并就合作方向達(dá)成了重要共識，為雙方在未來的全方位深度合作建立了深厚基礎(chǔ)。

鼎正以傳承、創(chuàng)新、發(fā)展中國工程咨詢事業(yè)為己任，主動融入城市更新、鄉(xiāng)村振興、雙碳等國家重大發(fā)展戰(zhàn)略，專注于全過程工程咨詢領(lǐng)域的前沿研究、信息技術(shù)、方案策劃等，致力于為各級政府、平臺公司及大型企業(yè)集團(tuán)提供全方位、高質(zhì)量的全過程工程咨詢服務(wù)，提高工程建設(shè)項目全生命周期的價值，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)專業(yè)力量。