4月15日，這個(gè)春天的早晨，3位競(jìng)聘者在鼎正第二辦公間依次陳述了他們「向前一步」的未來(lái)設(shè)想，一場(chǎng)關(guān)于人才培養(yǎng)、項(xiàng)目控、業(yè)務(wù)發(fā)展的“新思維大show” 就此展開(kāi)。

本次競(jìng)聘現(xiàn)場(chǎng)評(píng)委由董事長(zhǎng)王雁然、總經(jīng)理毛迎霞、技術(shù)總監(jiān)朱立冬、副總經(jīng)理彭亮、副總經(jīng)理張虎、開(kāi)元數(shù)智工程咨詢(xún)集團(tuán)有限公司陳文軍、生產(chǎn)中心各級(jí)骨干及造價(jià)事業(yè)部全體同事組成。

本次競(jìng)聘堅(jiān)持“公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)選拔”的原則，通過(guò)公開(kāi)報(bào)名及材料審核，共有3名候選人進(jìn)入競(jìng)聘答辯環(huán)節(jié)。

競(jìng)聘答辯分為候選人競(jìng)聘演講、隨機(jī)抽題答題、評(píng)委組提問(wèn)三個(gè)環(huán)節(jié)，次序由抽簽而定。3名候選人圍繞自我介紹、競(jìng)聘崗位認(rèn)知、競(jìng)聘崗位優(yōu)劣勢(shì)分析、競(jìng)聘崗位的工作設(shè)想等內(nèi)容依次進(jìn)行了競(jìng)聘演講。

第一位競(jìng)聘者，是成長(zhǎng)步調(diào)一直跟著公司需要切換的劉安安。造價(jià)咨詢(xún)是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的核心板塊，也是推動(dòng)戰(zhàn)略目標(biāo)從藍(lán)圖到落地的關(guān)鍵一環(huán)。針對(duì)未來(lái)造價(jià)咨詢(xún)事業(yè)部工作，她從現(xiàn)狀分析、工作設(shè)想、自我優(yōu)勢(shì)進(jìn)行了全面闡述。

她認(rèn)為，在這個(gè)快速發(fā)展的時(shí)代，每個(gè)人在不斷面臨全新挑戰(zhàn)的同時(shí)，也在時(shí)刻接收著各種機(jī)會(huì)。當(dāng)前行業(yè)正處于變革的風(fēng)口，我們要通過(guò)“三打”：打破各專(zhuān)業(yè)壁壘、打通工程建設(shè)項(xiàng)目全鏈條、打造高端新咨詢(xún)產(chǎn)品，從而提高建設(shè)項(xiàng)目投資管控的水平。同時(shí)，就評(píng)委提出的現(xiàn)場(chǎng)考核問(wèn)題，她圍繞如何認(rèn)識(shí)崗位、怎樣打造精尖造價(jià)咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)、提升公司造價(jià)板塊品牌影響等關(guān)鍵點(diǎn)做出了精彩答辯。

▲喻亞利

第二位競(jìng)聘者，喻亞利一上臺(tái)就展現(xiàn)出“上場(chǎng)了，就不客氣”的超強(qiáng)實(shí)力。面對(duì)評(píng)委們“站在競(jìng)聘舞臺(tái)上的底氣來(lái)自于何處？”的犀利提問(wèn)，他自信大方的回答到：“我年輕且抗壓能力強(qiáng)?！?o:p>

挑戰(zhàn)與機(jī)遇，每一次都為有準(zhǔn)備的人而來(lái)！他從“管理制度、人才發(fā)展、項(xiàng)目管控、客戶(hù)關(guān)系、部門(mén)成本、業(yè)務(wù)發(fā)展”六大維度對(duì)事業(yè)部總經(jīng)理一職進(jìn)行了全面闡述。他認(rèn)為，前浪不息，后浪不止。助理工程師的快速成長(zhǎng)是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，多年來(lái)，公司一直在傳承和發(fā)揚(yáng)“師帶徒”的優(yōu)良傳統(tǒng)，但由于學(xué)員水平參差不齊，導(dǎo)致效果不佳，建議量化師帶徒目標(biāo)，讓“師帶徒”目標(biāo)更明、實(shí)效更強(qiáng)、成果更顯。

▲周亞萍

最后一位競(jìng)聘者，是堅(jiān)信“天道酬勤”的周亞萍。她說(shuō)：“雖然人生中95%事情都是我們決定不了的，但我們依然要用5%的努力去撬動(dòng)那95%無(wú)法決定的事。這也是我今天選擇站在競(jìng)聘舞臺(tái)上的理由。”

短短10分鐘的競(jìng)聘演講，她有條不紊的表述自己所思所想，包含業(yè)務(wù)發(fā)展、管理制度、人才發(fā)展、工作設(shè)想、競(jìng)聘崗位認(rèn)知等。針對(duì)造價(jià)咨詢(xún)事業(yè)部總經(jīng)理這一崗位，她認(rèn)為應(yīng)具備較強(qiáng)的管理、組織、協(xié)調(diào)能力，同時(shí)應(yīng)兼?zhèn)淇蛻?hù)管理和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)思維，既要留住老客戶(hù)，也要吸引新客戶(hù)?！叭绻?jìng)聘失敗，如何配合事業(yè)部總經(jīng)理？如果競(jìng)聘成功，如何借力？”她沉著答道：“如果失敗，我會(huì)發(fā)揮個(gè)人專(zhuān)業(yè)所長(zhǎng)，在團(tuán)隊(duì)中扮演好技術(shù)骨干的角色，如果有幸競(jìng)聘成功，我會(huì)充分挖掘他們的優(yōu)勢(shì)和亮點(diǎn)，在日后管理工作中及時(shí)取長(zhǎng)補(bǔ)短”。

▲開(kāi)元數(shù)智工程咨詢(xún)集團(tuán)有限公司  陳文軍

外部專(zhuān)家評(píng)委陳文軍結(jié)合競(jìng)聘者的個(gè)人履歷和現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)，從團(tuán)隊(duì)管理、內(nèi)外部協(xié)調(diào)、角色轉(zhuǎn)變、未來(lái)提升等方面進(jìn)行了精彩的點(diǎn)評(píng)與分享。他表示，首先，內(nèi)部競(jìng)聘給予更多優(yōu)秀人才提供展示的平臺(tái)和機(jī)會(huì)，讓他們能夠找準(zhǔn)自身定位，實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)。其次，造價(jià)咨詢(xún)事業(yè)部總經(jīng)理這一崗位，更側(cè)重在管理，管理范圍擴(kuò)大了，肩上責(zé)任也多了。那么，角色的轉(zhuǎn)化，意識(shí)也要跟上去。最后，無(wú)論結(jié)果與否，大家都通過(guò)競(jìng)聘得到了鍛煉，這對(duì)今后事業(yè)部追求更高目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

▲技術(shù)總監(jiān)  朱立冬

技術(shù)總監(jiān)朱立冬點(diǎn)評(píng)了各競(jìng)聘者的精彩表現(xiàn)，他從競(jìng)聘的崗位職責(zé)、未來(lái)工作設(shè)想和工作重點(diǎn)、咨詢(xún)工作質(zhì)量和效率以及成果質(zhì)量管理等方面對(duì)競(jìng)聘者提出要求，勉勵(lì)競(jìng)聘者抓重點(diǎn)、抓落實(shí)、抓成效。他強(qiáng)調(diào)，所有的工作都是承前啟后的，有益的管理制度要不折不扣地執(zhí)行。我們不僅僅要發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，還要分析產(chǎn)生問(wèn)題的原因，并提供好的解決方案。正如本次內(nèi)部競(jìng)聘，我們不僅要考察你們接下來(lái)要干什么，還要考察你們?cè)趺锤?？能不能干好?/strong>希望這番拋磚引玉的發(fā)言，能夠引發(fā)大家思考，引來(lái)羊脂玉。

▲董事長(zhǎng)  王雁然

董事長(zhǎng)王雁然對(duì)本次競(jìng)聘工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，并提出改進(jìn)建議：第一，建議延長(zhǎng)個(gè)人陳述和答疑提問(wèn)兩個(gè)環(huán)節(jié)的時(shí)長(zhǎng)，保證每位競(jìng)聘者能夠完整表述自己所思所想，展現(xiàn)個(gè)人思維認(rèn)知。第二，厘清事業(yè)部總經(jīng)理與部門(mén)經(jīng)理的關(guān)系與區(qū)別，清晰認(rèn)知事業(yè)部總經(jīng)理的崗位定位及履行職責(zé)。第三，提到存在的問(wèn)題都比較切中要害，但是解決問(wèn)題的措施比較微觀。同時(shí)，針對(duì)這些措施，如何轉(zhuǎn)化為行動(dòng)力，并看見(jiàn)成效，需要大家落到實(shí)處，腳踏實(shí)地、埋頭苦干。

▲總經(jīng)理 毛迎霞

總經(jīng)理毛迎霞發(fā)表總結(jié)講話(huà)：“每個(gè)人都需要向前走，都需要給自己機(jī)會(huì)去看到更多的可能性，及有更多可能性的未來(lái)。在我們的職業(yè)生涯中，從“小白”成長(zhǎng)為“老法師”，每一次進(jìn)階都是「向前一步」。向前走，留給自己的是成就感，而成就感會(huì)變成動(dòng)力，鼓舞我們繼續(xù)前行，勇于達(dá)成目標(biāo)，這也是我特別希望賦予這個(gè)競(jìng)聘或者進(jìn)階活動(dòng)的意義。

平衡工作和生活的方式之一就是提升工作技能獲得更多效能，從而節(jié)約更多的工作時(shí)間，用于充實(shí)生活、享受生活。這也是我想在最后，回應(yīng)一下同事們反饋“工作和生活平衡”問(wèn)題的一點(diǎn)建議。”

每個(gè)人都有做夢(mèng)的權(quán)利，

也有向前一步的能力。

如果你也渴望改變，

不如向前一步